Werminghoff e Forell

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Consultoria Empresarial

Dificuldades na sua empresa?

Conheça os 7 pilares da consultoria empresarial que já ajudaram inúmeras empresas em Santa Catarina e que lhe permitirá ter o controle absoluto da sua.

 

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Quem Somos

Werminghoff & Forell Consultoria
A atividade empresarial por vezes, é estabelecida por pessoas com ótimas intenções, porém com pouco conhecimento das nuances que envolvem a atividade. Isto, não raras vezes, acaba por impor ao empresário dificuldades até então, por ele desconhecidas.
Estas dificuldades se fazem presentes de toda ordem, como por exemplo, contratação e gestão de equipe, correta estipulação de estoque, precificação, controle e conhecimento do seu fluxo de caixa, de sua margem de contribuição, do seu ponto de equilibrio, desenvolvimento da equipe voltada as vendas, entre tantas outras questões que envolvem este universo, e que o empresário só vem a conhece-las quando já na atividade.

7 Pilares da Consultoria Empresarial

A importância da identificação e conhecimento da estrutura da sua empresa como forma de melhorar sua gestão.
Financeiro
A importância do conhecimento do seu fluxo de caixa, da identificação da sua margem de contribuição, bem como, do seu ponto de equilíbrio.
Estoque
É essencial o tratamento do setor de estoque como um fornecedor interno da sua empresa, devendo haver rígido controle sobre as compras e dispensa dos produtos.
Produtos
Como ter sucesso sem conhecer quais são os produtos de maior vendagem, sem saber precificá-los, qual seu markup ou/e seu custo de produção?
Marketing
Quais são suas formas de captação de clientela, sua divulgação e suas formas de vendas?
Equipe
A estrutuação da empresa tem como meta a venda. Assim uma equipe treinada e comprometida é essencial ao alcance do objetivo final. Lucro.
Fidelização
A importância do pós-venda representa redução de investimentos para captação de novos clientes. Conhecer da satisfação destes permitirá ter a certeza quanto ao rumo dos seus negócios.
Resistência
Toda mudança tende a lhe retirar da zona de conforto, isso afetará seus colaboradores,  bem como você mesmo. Primeiro ponto é entender e aceitar a necessidade da mudança.
Resultado
Aplicado os 7 pilares descritos, enorme serão as chances de que o resultado obtido apresente considerável incremento no seu faturamento.